Ga naar de sitemap om verder te navigeren Spring direct naar de inhoud

SAOP

Projecten gezamenlijk belang

De SAOP subsidieert, adviseert en registreert scholings-, arbeidsmarkt- en werkgelegenheidsprojecten binnen de sector Politie. Eén van de subsidieregelingen is gericht op korpsoverstijgende projecten van gezamenlijk belang. Voor 2010 is hiervoor acht procent van het budget beschikbaar gesteld.

Projecten van gezamenlijk belang die in het verleden zijn uitgevoerd zijn:

In 2010 zijn er tien aanvragen voor projecten van gezamenlijk belang ingediend. Van die tien aanvragen zijn aan vijf projecten een subsidiebedrag toegekend, twee worden aangehouden en drie zijn afgewezen. De vijf goedgekeurde projecten zijn:

In ieder project werken meerdere korpsen of organisaties samen. Hieronder een korte omschrijving van bovenstaande projecten.

EVC trajecten

EVC (Erkennen van Verworven Competenties) is zowel vanuit werkgevers- als vanuit werknemersvisie een instrument om een actieve rol te spelen in de eigen ontwikkeling van de medewerker. Vanuit de overtuiging dat EVC een flinke impuls kan geven aan flexibiliteit, mobiliteit en lerend leiderschap is Limburg-Noord in 2007 gestart met een pilot. Omdat de eerste resultaten positief waren is de pilot doorontwikkeld en wordt momenteel gewerkt aan de borging van dit werkproces. SAOP ondersteunt deze doorontwikkeling met subsidie om de kennis die Limburg Noord inmiddels heeft opgedaan in het proces te kunnen delen met de andere korpsen.
In deze brochure (word, 94k kB) leest u meer over het EVC project.

Arbocatalogus

De arbocatalogus en de WerkGezondTest hebben diverse raakvlakken met elkaar. In de arbocatalogus leggen de werkgevers en werknemers op sectorniveau
vast welke maatregelen getroffen worden om te voldoen aan de doelvoorschriften in de Arbowet. De WerkGezondTest (WGT) is een doorontwikkeling van het in 2007 geïntroduceerde Gezondheidsonderzoek Politie. Het is een instrument om metingen te verrichten en daardoor inzicht te verschaffen in de fitheid en gezondheid van bij de politie werkzame medewerkers. Om de onderlinge relatie te benadrukken en kosten te besparen is besloten tot een gezamenlijke, integrale lancering.

De lancering van arbocatalogus en WGT is bedoeld als startschot voor de invoering sectorbreed van beide instrumenten, waarbij tevens inzicht wordt verschaft aan de doelgroep over inhoud, meerwaarde en toepassing van arbocatalogus en WGT. Arbocatalogus en WGT zullen in de nabije toekomst worden gebruikt door een omvangrijke groep politieambtenaren ten behoeve van verhogen van veiligheid en gezondheid in het werk respectievelijk het kunnen meten van de fitheid en gezondheid van politieambtenaren. Resultaat zal zijn een grotere eenduidigheid ten aanzien van veiligheids- en gezondheidsbeleid en -uitvoering binnen de politie en een beter zicht op de ontwikkeling van de fitheid en gezondheid van de politieambtenaren.
De arbocatalogus is beschikbaar voor alle politieambtenaren en wordt ontsloten met behulp van het PolitieKennisNet (PKN). De WerkGezondTest komt voor de gehele politiesector digitaal beschikbaar via het Landelijk HRM-programma op basis van voor de sector Politie ontwikkelde vragenlijsten.

Onderzoek "De functie van preventief geweld"

Ondanks de toegenomen beleidsaandacht en de strengere justitiële aanpak lijkt het probleem van agressie en geweld van burgers tegen de politie maar niet kleiner te worden. De kennis over het verschijnsel groeit weliswaar deels, maar het probleem groeit desondanks ook. Hierdoor ontstaat vertwijfeling over onder meer het gezag van de politie en de juistheid van selectie, aansturing, opleiding en training van agenten. Dit is in het kort de aanleiding voor het onderzoek met als hoofdvraag: Hoe is het optreden van de basispolitiezorg in gevaarsituaties zodanig te verbeteren dat legitimiteit, gezag en geloofwaardigheid van de politie én de doeltreffendheid en veiligheid verbeteren?
Voor de beantwoording van deze vraag is inzicht nodig in de actuele praktijk van gevaarsituaties in het politiewerk én in de weging van die problemen door uitvoerende, leidinggevende en onderwijzende politiemensen. Daarnaast is inzicht nodig in wat het handelen van agenten in gevaarsituaties bepaalt en in hoeverre bevoegdheden en vaardigheden aansluiten op de risico's in gevaarsituaties. Het belangrijk is om te weten of uitvoerende, leidinggevende en onderwijzende politiemensen zijn toegerust om de verwachtingen van politieorganisatie en de samenleving ten aanzien van politieoptreden in gevaarsituaties waar te maken.
Dit geeft het onderzoek twee hoofdonderdelen, namelijk een deelonderzoek in de politieorganisatie en onder medewerkers (institutioneel perspectief) en een deelonderzoek naar de praktijk van het politieoptreden in gevaarsituaties en de gevolgen en afwikkeling daarvan (handelingsperspectief). Hiermee staat dit onderzoek niet op zich. Het sluit aan bij bekende inzichten uit eerder onderzoek van de Politieacademie en de onderzoeklijn "Geweld en de politiefunctie" van het Centrum voor Politie- en Veiligheidswetenschappen VU (CPVW), actualiseert en verdiept deze. Politieacademie en VU voeren dit onderzoek daarom samen uit en verdelen de onderzoekvragen naar achtergronden en expertise. Gezien de beperkte doorlooptijd van het onderzoek (najaar 2010-voorjaar 2011) betreft het onderzoek een haalbare steekproef uit de politiekorpsen en daarbij een haalbare steekproef uit de relevante personeelscategorieën.

Pilot implementatie richtlijn opvang geüniformeerde beroepen bij de politie

In samenwerking met politie Nederland en KLPD werkt Impact, in opdracht van het Minsterie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, aan de ontwikkeling van een multidisciplinaire richtlijn voor psychosociale zorg aan geüniformeerde hulpverlener. Het doel van de richtlijn is optimale psychosociale ondersteuning voor de geüniformeerde hulpverlener te garanderen, opdat gezondheidsklachten en werkuitval worden voorkomen.
Voor de implementatie van de richtlijn zal men ook geschoold moeten worden Aangezien het belang van juiste vroegtijdige opvang na een traumatische gebeurtenis groot is en een eenduidige en goede aanpak gewenst is, wordt in aansluiting op het gereedkomen van de nieuwe richtlijn een implementatietraject gestart. Aan de hand van de resultaten kan dan een werkwijze worden vastgesteld hoe de richtlijn geïmplementeerd kan worden in de overige korpsen.

 


terug naar vorige pagina terug naar boven