| datum: | 07-11-2006 |
|---|---|
| bron: | Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties |
We staan, dames en heren, voor een belangrijke opgave bij de Nederlandse politie. Hoe houden we de kwaliteit van het politiewerk op peil terwijl de komende jaren een wezenlijk aantal mensen het korps verlaat? Ik geef u een paar veelzeggende cijfers.
De cijfers geven aan waar we voor staan. Het zijn cijfers die tegen de politie zeggen: maak je zichtbaar op de arbeidsmarkt. Ik ben dan ook blij dat ik vandaag het startsein kan geven voor een nieuwe wervingscampagne.
Er zijn twee redenen om optimistisch te zijn: er is ten eerste voldoende potentieel op de arbeidsmarkt. En ten tweede: de politie is gekozen tot meest favoriete werkgever van 2006. Je zou bijna zeggen: dat verkoopt zichzelf!
Niets is minder waar. Een campagne is hard nodig. Niet zozeer om alleen de juiste hoeveelheid mensen aan boord te krijgen. Maar vooral om de juiste mensen binnen te halen.
Kwaliteit is minstens zo belangrijk als kwantiteit. Het peil van de Nederlandse politie is goed. Daar willen we dan ook geen concessies aan doen. We willen dit peil handhaven, en als het kan verbeteren.
Als ik het heb over het peil van de politie, dan heb ik het niet over een abstract begrip. Ik heb het dan ook niet over de wapens, niet over de auto’s, en zelfs niet over de nieuwe uniformen.
Maar ik heb het dan wel over de mensen. Het personeel is het belangrijkste kapitaal van de politie. Ik heb het onlangs ook tegen de mensen gezegd die de Medaille kregen voor trouwe en langdurig dienstverband: u haalt de hete kolen uit het vuur zodat anderen zich veilig kunnen voelen.
Het is een beroep met veel verantwoordelijkheden.
Een beroep dat zeer afwisselend is in een organisatie met veel mogelijkheden om te leren. Een beroep dat volop in de samenleving staat. En dat zich daarom ook volop aan het ontwikkelen is.
We stellen dan ook forse eisen aan het politie-personeel.
Eisen die te maken hebben met de hedendaagse kenmerken van het politiewerk.
Laat ik daar een paar van die kenmerken toelichten. Ten eerste is het politiewerk onmiskenbaar complexer en kennisintensiever geworden. De criminaliteit is beter georganiseerd. Er is criminaliteit op straat, maar ook criminaliteit via internet. Er zijn complexe vermogensdelicten. Met andere woorden: de criminelen worden slimmer. En dat stelt eisen aan de politie.
Ten tweede is diversiteit een kernbegrip. Diversiteit binnen de organisatie van de politie. Het is een organisatie met een ongekende hoeveelheid verschillende functies. Veel meer dan bonnenschrijvers en rechercheurs, zoals het oppervlakkige beeld is. Er zijn mensen van de academie nodig, maar ook mensen die geen politieachtergrond hebben zoals accountants, ICT-experts, etcetera.
Mensen van veel verschillende niveaus hebben dus een ingang bij de politie.
Diversiteit heeft ook te maken met de samenstelling van de organisatie. De samenleving bestaat uit mensen met zeer verschillende afkomst, religie en levensopvatting. De politie komt met iedereen in aanraking. De politie moet een afspiegeling van de maatschappij zijn. Met andere woorden: als de samenleving diverser wordt, moet de samenstelling van de politie ook diverser worden.
Er is niet alleen blauw nodig, maar ook meer tinten blauw.
Ten derde draait het hele politiewerk om teamwerk. Je staat er niet alleen voor. Het is goed om dat te benadrukken. Ik heb begrepen dat veel potentiële kandidaten hier een verkeerd beeld over hadden. Dat blijkt uit verschillende reacties die kandidaten geven bij een eerste contact.
Eén reactie is me bijgebleven: iemand schreef dat hij bij wijze van spreken liever met veertig man in Uruzgan zat, dan in z’n eentje hier als politieagent op straat.
Ik denk dat hier de verhoudingen even zoek zijn. Maar het zegt iets over het beeld.
Dat beeld moeten we corrigeren. Het politiewerk kent vele onzekerheden, maar minstens één zekerheid. En dat is dat je altijd kunt terugvallen op je collega’s. Samenwerking is de basis van het politiewerk. Je doet het niet alleen.
De oproep ‘assistentie collega’ is hier kenmerkend voor. Bij deze oproep staan er in no time veel collega’s klaar om de agent in nood te helpen. In werktijd maar ook daarbuiten. Want de onderlinge solidariteit bij de politie is groot.
Als persoon sta je er dus niet alleen voor, maar ook niet als organisatie. De politie werkt steeds meer samen met andere organisaties. Veiligheid is meer en meer een product van samenwerking. Een product waar de gemeente aan werkt, de brandweer, maar ook het bedrijfsleven.
Een voorbeeld daarvan: vanmorgen nog heb ik enkele winkeliers in Groningen het certificaat van het Keurmerk Veilig Ondernemen overhandigd.
Slimmer werken, diversiteit, teamwerk: dit alles komt naar voren in de nieuwe wervingscampagne.
Ik heb - tot slot - dan ook goede hoop dat de campagne effect heeft.
Een campagne die meer is dan alleen mooie plaatjes. Meer dan mooie acteurs en actrices in snelle auto’s en achtervolgingen. Het is een campagne waarin alle politiemensen acteur zijn.
Want de echte campagne, dat is het dagelijks werk van de politie zelf. Ik wens u daarbij heel veel succes.
Ik neem aan dat u nu wel eens wilt zien wat de nieuwe campagne inhoudt. Ik zal daarom zo op een knop drukken zodat we het kunnen zien. Maar ik wil eerst nog mijn waardering uitspreken aan iedereen die gewerkt heeft aan de totstandkoming van de campagne. We kunnen trots zijn op het resultaat.
Ik zou zeggen: laat de campagne nu haar werk doen. Zodat de politie zijn werk kan blijven doen.
(Alleen het gesproken woord geldt.)
