| datum: | 14-02-2006 |
|---|---|
| bron: | NPB |
Politieambtenaren zijn van jong tot oud erg gemotiveerd met hun werk bezig. In hun enthousiasme voor hun werk komt met het stijgen van het aantal dienstjaren niet of nauwelijks verandering. Dat is de uitkomst van een repre- sentatief onderzoek dat op initiatief van de Nederlandse Politiebond door TNO is uitgevoerd onder 1.024 politiemedewerkers.
De afgelopen jaren bereikten de NPB signalen dat het politiemedewerkers vanaf veertig jaar steeds meer moeite kostte om zich enthousiast te blijven inzetten tot het einde van hun loopbaan. Gezien de de toenemende vergrijzing van de politiekorpsen en de actuele discussie over het langer doorwerken besloot de Subsidiecommissie Arbeidsmarkt- en Opleidingsprojekten Politie (SAOP) – deze signalen te laten onderzoeken.
Gemiddelde score 7,8
De uitkomst van het TNO-onderzoek is dat over de hele linie bekeken de
motivatie van het politiepersoneel juist hoog te noemen is. In de regel
gaan politieambtenaren van 40 jaar en ouder dagelijks even gemotiveerd
aan het
werk als hun jongere collega's: op een schaal van 1 tot 10 was de gemiddelde
score van alle respondenten 7,8 – onafhan- kelijk van leeftijd, functie
of geslacht.
Ruim tweederde van de ondervraagden (70 procent) liet weten elke dag met plezier naar het werk te gaan. Iets minder dan een kwart (24 procent) zei weliswaar gemotiveerd te zijn, maar het zou beter kunnen. Slechts vijf procent antwoordde dat ze 'liever vandaag dan morgen zouden vertrekken' of 'hun tijd uitzaten'.
Motivatieverschillen
Er zijn geen verschillen in motivatie gevonden tussen mensen die
al lang in hun huidige functie werken of juist kort. Ook maakt
het voor de
hoogte
van de motivatie niet uit hoe lang iemand al in het politievak
zit. Wel gaan politieambtenaren die het gevoel hebben dat hun functie
en hun werkervaring
in evenwicht zijn, met meer plezier naar hun werk dan collega's
bij wie dat
niet het geval is.
Motivatiefactoren
De werkbelasting (zowel fysiek als emotioneel) is volgens de ondervraagden
niet of nauwelijks van invloed op hun werkmotivatie. Dit geldt
ook voor de toepassing van nieuwe technologieën. Niet of minder gemotiveerde
werknemers
verwachten dat hun werkplezier zal toenemen als het korps meer
waardering
zou tonen voor hun kennis en werkervaring. Ook zou men het op prijs
stellen als het management/de leidinggevende beter zou luisteren
naar de werkvloer.
Aanbevelingen
In veel minder gevallen dan je misschien zou verwachten – namelijk
een kwart – wordt een teruglopende motivatie tijdig aangekaart
bij een leidinggevende.
De eerste aanbe- veling in het onderzoeksrapport is dan ook van
de motivatie een vast gespreksonder- werp te maken tijdens functioneringsgesprekken
of andere formele gespreksmomenten. Daarnaast bepleiten de onderzoekers
het bevorderen
van doorstroommogelijkheden binnen de politie. Op die manier
zouden motivatieproblemen
als gevolg van te veel ervaring voor een bepaalde functie zo
veel mogelijk kunnen worden voorkomen.
Het onderzoeksrapport 'De politie gemotiveerd: jong gedaan en
oud verleerd?' is te downloaden op de site van de NPB
Reageren op de uitkomsten van het onderzoek? Mail het NPB-hoofdbestuur
via info@politiebond.nl.
