De WOR; ingeburgerd bij de overheid
Sinds 5 mei 1995 is de Wet op de ondernemingsraden (WOR) van kracht in
de meeste overheidssectoren. Hiermee is voor een groot deel van het overheidspersoneel
een manier van medezeggenschap ontstaan die vrijwel gelijk is aan die in
de marktsector. Na ruim vijf jaar is de WOR binnen de publieke sector grotendeels
ingeburgerd.
Medezeggenschap; samenwerken met een eigen dynamiek
De WOR stelt de kaders waarbinnen de medezeggenschap zich dient af te spelen.
Goede wetskennis, zowel ten aanzien van de inhoud als procedures, is daarbij
uiteraard een eerste vereiste. Zonder kennis van de regels kan geen enkel
spel goed worden gespeeld. Maar alleen kennis van de WOR is ontoereikend.
Medezeggenschap staat of valt immers met de wijze waarop de deelnemers
daaraan gestalte geven; een tweezijdig samenwerkingsproces van geven en
nemen tussen
bestuurder en ondernemingsraad. Die samenwerking kent een geheel eigen
dynamiek. Persoonlijke opvattingen over de betekenis van medezeggenschap,
houding en
gedrag zijn sterk bepalend voor het verloop van het overleg en de resultaten.
Pas als óók de niet in de WOR vastgelegde randvoorwaarden optimaal zijn,
kan medezeggenschap een succes worden voor een organisatie.
Training Management & Medezeggenschap
Het Centrum Arbeidsverhoudingen (CAOP) heeft voor managementteams en medezeggenschapsorganen
van publieke organisaties de ééndaagse training Management & Medezeggenschap ontwikkeld. Tijdens deze training krijgen deelnemers de gelegenheid
om met topfunctionarissen op het gebied van arbeidsverhoudingen van gedachten
te wisselen over de betekenis van de ondernemingsraad voor het functioneren
van de eigen organisatie. Daarnaast wordt ingegaan op de wijze waarop bestuurder
en ondernemingsraad de medezeggenschap succesvol kunnen laten verlopen. De
training reikt handvatten aan om het overlegproces te verbeteren. Uitgangspunt
daarbij is de bewustwording van de eigen rol in het medezeggenschapsproces
en van het grote belang dat de medezeggenschap kan hebben voor de organisatie.
Tijdens een intensieve dag met een aantal lezingen, discussies, overleg- en onderhandelingssimulaties, worden de deelnemers door professionele trainers en deskundigen begeleid langs een aantal deelaspecten van de medezeggenschap. De training is gericht op het verbeteren van het medezeggenschapsproces als geheel en uitdrukkelijk niet op het versterken van de positie van één van de partijen bij het overleg. Naast aandacht voor inhoudelijke aspecten van de WOR, ligt het accent op de procesmatige kant van de medezeggenschap, zoals:
• onderhandelingsvaardigheden
• persoonlijke opstelling tijdens het overleg
• communicatie tijdens het overleg
• stijlen van conflicthantering
• procesgang, arbitrage en advies
• invloed van de media
Maatwerk
Uitgaande van het basisprogramma wordt de inhoud van de training afgestemd
op de specifieke wensen van de betreffende sector of organisatie.
Data voor de trainingen, met maximaal 26 deelnemers, worden in onderling
overleg vastgesteld.
Informatie en offerte
Voor nadere informatie over deze training en het aanvragen van een
offerte kunt u contact opnemen met H. Slijkhuis, telefoon: (070)
376 59 78, e-mail: h.slijkhuis@caop.nl.
