Capaciteitsmanagement bij de Nederlandse politie is een lastig vraagstuk. Het is moeilijk om goed inzicht te hebben op het omvangrijke werkaanbod en actuele ontwikkelingen hebben vaak grote invloed op de geplande activiteiten. Tevens wordt van een moderne werkgever vereist dat hij in een 24-uursbedrijf zoveel mogelijk rekening houdt met de wensen van de individuele medewerkers.
Door middel van goed capaciteitsmanagement kunnen voordelen worden behaald
zowel voor de organisatie als voor de individuele medewerker: de organisatie
kan met dezelfde capaciteit meer doelen bereiken en ‘rust in het rooster’
leidt tot grotere tevredenheid bij de medewerkers.
Ter ondersteuning van capaciteitsmanagement is een handleiding ontwikkeld.
Bij de handleiding is onderscheid gemaakt voor de diverse actoren die een
belangrijke rol vervullen bij een goed capaciteitsmanagement.
Naast de uitgebreide handleiding is een beknopte brochure opgesteld waarin
de belangrijkste aspecten in het kort zijn opgenomen.
• Handleiding capaciteitsmanagement (pdf, 746 K)
• Brochure capaciteitsmanagement (pdf, 300K)
